Die UMSETZUNG
Der Coach begleitet die gesamte Massnahme und gibt Impulse. Alle einbezogenen Abteilungen und Mitarbeiter werden berücksichtigt, vorhandene Abläufe erfasst und in Prozessgruppen sortiert. Einrichtung von Q-Zirkeln zur Bearbeitung. Festlegung der zu bearbeitenden Abläufe mit GL (nach Dringlichkeit). Bearbeitung und Verbesserung der einzelnen Prozessgruppen nach betriebsinterner Festlegung. Alle Prozesse werden in einem durch ISO 9000-2000 vorgegebenen System dokumentiert (Handbuch). Nach dem internen Audit ist die Zertifizierung nach ISO möglich. |




